丰润区以打造全省县级纪检监察机构改革联系点为契机，通过建机制抓融合，建制度抓管理，全力推进乡镇纪委“三统一”改革机制落实，将“家”字理念贯穿到管理当中，促使乡镇纪委回归主业。

树立家意识，强化统一管理

　　该区明确了“纪委一家人”的亲情导向，建立了“1+N”工作机制，即一个纪检监察室或一个监督室带N个乡镇纪委，采用单元工作法，将乡镇纪委纳入到委局整体工作部署中，形成合力。出台《乡镇、街道纪委(纪工委)书记、副书记提名考察办法(试行)》，落实乡镇纪委书记、副书记的提名、考察工作以区纪委会同区委组织部为主。今年以来，以换届为契机，该区共有13名乡镇纪委书记、6名乡镇纪委副书记经区纪委考察、提名。搭建学习“充电”平台，实行集中培训、初任培训、以案代训等制度，今年以来，丰润区纪委组织乡镇纪委人员参加各级培训达45人次。搭建岗位锻炼平台，重点工作统一使用，在“一问责八清理”、专项监督检查等重点工作中，统筹使用乡镇纪检监察干部，让干部在重点工作一线的实践中得到锻炼。

打造好“家风”，强化统一考核

　　坚持用正气鼓舞士气，激发干劲。丰润区建立了乡镇纪委业务和乡镇纪委书记双考核机制。以业务考核为前提，出台《乡镇、街道纪委(纪工委)业务工作考评办法》，明确了工作导向，倒逼工作落实，并依据考评结果，对先进单位和先进个人进行表彰，后3名单位向区纪委全会书面做表态发言;以人员考核为重点，出台《乡镇、街道纪委(纪工委)书记年度考核方案》，将乡镇、街道纪委(纪工委)书记的考核统一纳入区纪委考核范畴，综合业务考核、平时考评、干部考察等情况，确定乡镇、街道纪委(纪工委)书记综合考评等次，同时按照15%的比例，确定乡镇、街道纪委(纪工委)书记优秀指标。建立责任状管理制度，对乡镇纪委实行责任状管理，将责任状分为常规性工作、委局交办任务、自主性创新工作3部分，建立责任状完成情况督导台账，实行月总结、季拉练制度，从而形成了一个封闭运行的工作落实网络。

管好“家经费”，强化统一保障

　　该区纪委还建立了乡镇、街道纪委(纪工委)办案工作经费统一申报、统筹管理机制。2017年，每年由区纪委统一申报乡镇办案工作经费。按照23个乡镇(街道)每个纪律审查经费5万元标准，共计追加经费115万元;实行统筹管理，用于纪律审查设备、设施的购置、更新、维护，以及从事纪律审查工作开支。出台《乡镇、街道纪委(纪工委)纪律审查专项经费管理暂行办法》，做到专款专用。同时，积极改善乡镇纪委的办公环境，设置统一规格的机构牌匾，设置专用纪委办公室、行政监察室，设置专用接待室、专用谈话室，配齐配全笔记本电脑、便携式打印机、执法记录仪等专用设备。(丰润区纪委)