为深入贯彻落实省、市深化机关作风整顿的各项要求，着力解决干部职工队伍中存在的问题，时刻保持“奋发进取，事争一流”的精神状态，市交通运输局牢固树立“把规矩立起来，让纪律严起来”的理念，以深化作风整顿为抓手，进一步增强干部职工队伍的整体素质，促进作风转变，着力打造一支守纪律、讲规矩、实干担当的队伍。

　　突出“三个注重”，抓好班子带好队伍

　　一是注重发挥班子的示范带动作用。该局班子成员把加强纪律作风建设，切实打造过硬队伍放在各项工作的首位。从严守工作纪律做起，要求职工做到的，自己首先要做到;要求职工不做的，自己坚决不能做。“一把手”充分发挥表率作用，带头加强学习，带头执行制度，带头听取意见，带头查摆问题，带头整改提高。班子成员按照分工细化责任清单，明确责任分工，一级抓一级，一级带一级，全处形成了层层示范、上行下效的生动局面。二是注重干部职工的理论学习。该局坚持以习近平总书记系列重要讲话和《准则》《条例》为主要学习内容，建立健全了学习档案，制定了学习计划表。要求干部职工严格学习纪律，提高学习质量，自觉把“四个意识”体现在行动上，落实到本职工作中。三是注重深入查摆问题。该局通过展开专题民主生活会和谈心会等多种形式，对照该局《深化机关作风整顿推进方案》中提到的8个方面的问题以及扪心自问6个能不能，真正把自己摆进去，深挖自身在思想、能力、工作和作风等方面存在的问题，形成《问题清单》，做到立行立改。

　　突出抓好“三化”，建全制度树立规范

　　一是抓日常管理精细化。该局根据客运管理工作实际，对工作行为准则、请销假制度、日常工作纪律、着装、仪表、举止、文明执法等方面进行全面要求。同时班子成员每周不定时对全局各单位、各处室人员出勤在岗、工作状态、日常着装等方面进行全面检查，对驻外人员不打招呼进行抽查，形成了抓日常管理的常态化和制度化机制。二是抓工作流程规范化。该局对公文流转、重点工作督办、车辆管理、工作纪律、业务办理等制度、流程进行了改进和完善，并按照“四个干”机制抓落实，使各项管理制度横纵相贯、上下相联，形成了一整套规范化的工作流程，进一步推动了各项工作的规范有序。三是抓规章制度完善化。该局把整章建制作为手段，在健全完善各项制度上下功夫，局直各单位、局机关各处室根据职责和新颁布的法律法规，全面梳理各项工作内容，逐项逐条认真开展自查自纠，查找管理、服务方面存在的漏洞，在现有制度的基础上有针对性的进行新建、修订、补充，强化制度的完善性和约束力。

　　突出“三个强化”，加强监管转变作风

　　一是强化警示教育，时刻牢记红线。该局紧盯关键节点，注重抓早抓小，在“五一”“端午”等节假日前，严格执行节前谈心谈话制度，班子成员有针对性地与分管单位、处室的党员干部进行节前专题廉政谈话，做到早部署、早提醒、早检查、早处理，防微杜渐，提前预防，警钟长鸣。二是强化规矩意识，严格自我要求。该局在全处范围内实施刚性执纪问责，狠抓中央“八项规定”、省委“十条禁令”和局党组“十项禁令”的落实情况，加大明察暗访力度，对发现的问题，按有关规定从严处理，并在全处予以公开曝光，促使全局干部职工思想防线不松、纪律红线不碰。三是强化监督，严防违纪行为。为避免交通运输工作中出现违规违纪行为，防止侵害群众利益的事件发生，该局前移监督关口，层层建立了分管局长、纪检书记、局长逐级谈心制度，对工作落实不力、存在违规违纪等问题抓早抓小，切实把规矩立起来，让纪律严起来。