为落实党风廉政建设主体责任，破解“抓什么”、“怎么抓”、“抓不好怎么办”的问题，丰南区在近一年试点的基础上，全面实施了“两清单”“两汇报”“两考核”制度，细化量化主体责任，增强操作性，提高执行力，使落实主体责任条条板上钉钉、项项见到真章，全区上下形成了知责、明责、担责、履责的良好氛围。

　　“两清单”，即领导班子成员分管业务工作清单、党风廉政建设主体责任清单。业务工作清单，重点开列分管工作中具有廉政风险的项目，比如，项目建设招投标、农村“三资”管理、大额物品采购等;党风廉政建设主体责任清单，对应每项业务工作项目，从事前廉政教育、事中监督管理和事后评估问责三个方面，逐项开列防范措施，做到量化、细化、时间节点化。通过制定责任内容具体明确、责任边界清晰可辨、责任追究有据可依的“两清单”，各单位班子成员自觉担负起党风廉政建设的主体责任，构建起了一张党风廉政建设全覆盖责任网络，形成了齐抓共管的良好局面。

　　“两汇报”，即每季度领导班子成员向本级汇报一次落实党风廉政建设主体责任、执行“两清单”情况;每半年领导班子向区委书面汇报一次落实党风廉政建设主体责任和主要负责同志履行第一责任人责任及廉洁自律等情况。每季度，各单位分别召开专题会议，组织领导班子成员对照“两清单”内容逐一汇报，由单位“一把手”进行点评，参会的机关干部代表、“两代表一委员”代表和直接服务对象代表，照单检验，现场测评。每半年，各单位把履行主体责任情况书面报区委办、区纪委，区委办、区纪委根据书面报告查验履职过程，对存在的问题提出意见建议并督促整改。及时纠正落实主体责任不力的错误倾向，各单位班子成员不断提升主体自觉，坚守责任担当，切实做到了履职尽责。

　　“两考核”，即乡科级单位每季度日常考核、区委年终综合考核。每季度各单位结合季汇报工作，组织对本地本单位领导班子成员进行日常考核，考核结果记入台账;年终，区委组织综合考核组，深入各单位实施考核，结合日常考核结果，对各单位履行党风廉政建设主体责任情况给出评价。“两考核”纳入区委年终综合考核，结果与领导班子、领导干部业绩考核挂钩，促进了各单位主动履职。(丰南区纪委)