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迁安市:念好纪检监察干部管理的“三字经”
文章来源:   2016-11-01 20:53

  近年来,迁安市纪委内强素质、外塑形象,把全力打造一支忠诚、干净、担当的“铁军”作为推进纪检监察工作进档升级的第一要务和核心动力,与时俱进,常抓不懈。通过念好业务“精”、纪律“严”、干事“实”的“三字经”,力促系统上下形成了勇作为、敢担当、善监督,拼搏争先、创新突破、心齐劲足的生动工作局面。

  一、矢志不渝练“内功”,突出业务“精”

  “工欲善其事,必先利其器”,抓好干部队伍的培训教育工作,是纪检监察工作的前提。迁安市纪委通过抓素质培训关,善于做到业务提醒、岗位练兵、能力锻炼,让广大纪检监察干部在全面从严治党中找准定位,在践行“四种形态”中勇当先锋,做党风廉政建设和反腐败工作的执行者、推动者、监督者,让执纪更科学、让监督更有力、让问责更有效。

  一是比学强素质。在全系统启动“两学一做”树标杆活动,选树学习、业务、担当、创新、团结、奉献、道德7类标杆,在争先中比业绩,用赶超提水平,掀起了工作比学赶帮超的热潮;持续坚持“周五业务大讲堂”和“每周一卷”,业务骨干以案说纪、以案讲法,深入浅出明纪律、讲程序、析方法,既起到警示教育作用,又达到全员练兵效果;将中、省、市纪委“一纸、两刊、三网、一端、一微”列为纪检监察干部的标配,讲政策、讲规矩、学业务,不断提高学思践悟能力,全力建设学习型机关。

  二是创新强思维。创办《纪律与规矩》专刊,及时将中央纪委监察部网站、《中国纪检监察报》的最新精神要求,传达全系统,让广大纪检监察干部有依照、有参考,从思维模式到工作方法,与上级系统对上焦、找准路。

  三是培训强能力。在组织参加唐山市纪委以上业务培训同时,每年全系统业务培训不少于2次,组织开展法规业务知识考试不少于2次;分批组织系统专兼职干部赴中纪委北戴河培训中心参加高层次业务培训,2016年已选培三批35人次;分批组织镇乡、市直单位、园区纪检监察干部到委局机关进行跟班轮训,加强实战锻炼,有力地促进纪检监察干部队伍战斗力的提升。

  二、持之以恒督“外功”,彰显纪律“严”

  在全面从严执纪的同时,党员干部和社会群众也在全方位盯着纪检监察干部。己不正,焉能正人?正人先正己。纪检监察干部的双重身份,要有严格的双重标准,既要有坚定的政治定力,更要严守纪律和规矩,心存敬畏。迁安市纪委盯紧纪检监察干部队伍管理上的“风险点”,常念“紧箍咒”,善给干部施高压,监督其外练“筋骨”,注重锻造“钢铁中的特种钢”,全力打造纪检工作一线“排头兵”队伍。

  一是抓规范,规范了市纪委常委会、纪委书记办公会工作规则、议事规则和班子职责分工;研究制定了《市纪委监察局班子加强和改进作风“十个带头”规定》、《纪检监察干部“十严守、十不准”》、《纪检监察干部执纪办案工作“十严禁”》,促进委局班子成员身体力行、以上率下;在全市纪检监察干部中开展“岗位廉政风险点查找”活动,建立了纪检监察干部廉政档案、重大事项报告、定期巡察和约谈函询制度,年内班子成员与各科室负责人谈心谈话60人次,各科室负责人与科室成员谈心谈话80人次,组织巡察组对全系统纪检干部工作巡察2次,促进全体纪检监察干部牢固树立“监督者更要接受监督”意识,促进并严格规范执纪办案行为,严守执纪办案规定,提高执纪办案水平。

  二是抓整合,优化配置机关内设机构和纪工委,形成“综合、监督、执纪”三大单元,设立案件监督管理室和干部监督(督查)室,专项抓工作督查和干部自身监管;在系统内开展“不良生活习惯”调查,将对系统内干部的监督向八小时外延伸,提醒干部养成健康的业余爱好。

  三是抓监督,推行重点工作“督办单”制度,明确责任科室、责任人和完成时限,机关大厅设置了“亮点业绩晾晒台”,实行“挂图作战式”督导,以监督纪实制度促各级纪检监察组织履职尽责;强化内部监督,实现系统监管无缝隙、全天候,综合运用各种手段抓提醒、抓警示、治“未病”,同时对违规违纪的纪检监察干部,一经查实,严厉惩处,用惩处的“硬度”保障干部队伍的“净度”,2016年上半年诫勉纪工委书记1名,审查处分纪工委书记1名。

  三、始终如一强“心功”,凸显干事“实”

  以工作检验能力,用业绩证明水平,迁安市纪委始终把谋事、干事能力作为纪检监察干部考核的关键环节。多措并举,综合评估,人性关怀,让说实话、干实事、出实绩的干部有责、有位、有为,用组织的“暖心”赢得干部的“实心”。

  一是定期组织考核测评,每半年组织召开全系统工作汇报考评会,各镇乡纪委、市直单位纪委(纪检组)、纪工委、机关各室分别作工作汇报,现场测评打分,达到晒工作、看业绩、评先进、排名次的目的,既强化系统意识,又全面掌握干部队伍现状,培树“能者上、平者让、庸者下”的导向。

  二是落实纪委书记提名权,出台乡镇、纪工委、市直单位和市直属正科级事业单位纪委书记、副书记提名考察办法,为敬业干净担当的干部负责,让谋事干事的干部心里有底。

  三是加大交流任职力度,定期对机关科室、纪工委、镇乡纪委人员结构进行系统调研,及时向市委、市政府汇报,与市委组织部、市编办等部门沟通,在干部交流配备和新选调人员上得到支持。今年干部调整中,提拔、重用、交流科级纪检监察干部30名,其中,市纪委2名室主任提任常委、2名室主任落实正科级、1名常委兼任监察局副局长,1名纪工委副书记转任乡镇纪委书记,2名股级干部提任室主任;支持乡镇纪委书记拓展发展,提任重用4名,转任副乡镇长、组织委员6名,5名留任纪委书记正向交流到一类乡镇;述职推优5名纪委副书记提任二类乡镇纪委书记,2名三类乡镇纪委书记作为市委统筹,用人导向反响强烈。

  四是优化干部队伍结构,直接注入新鲜“血液”,选调7名具有法律、经济等专业知识的年轻干部充实到纪委机关,形成干部人才梯度分布,激发队伍内生活力和干事动力。(迁安市纪委)