今年以来，为进一步提高纪检监察队伍履职能力，迁安市纪委采取“常规+四化”培训模式，着力在个性化、多元化、实战化、互动化四个维度，注重推出培训“套餐”，探索业务“战训合一”的集成培养路径，切实为纪检监察队伍“充电”，取得了实际效果。

　　“一锅炖”变“专灶烹”。年初，专门组织开展全系统业务素质摸底调研，摸准系统内干部“口味”，特别是亟需加强的“短板”内容，制定出全年纪检监察队伍年度培训总体安排，并突出因人施教、“照单点菜”，争取上级培训机构支持，精选培训课程。工作中，实行“差别化、针对性”的培训，对新提任干部侧重于政策性、业务性教育;对系统交流任职干部侧重于纪律审查工作能力、知识更新教育。年内，积极争取中央纪委北戴河培训中心支持，精心挑选3批35人参加“纪检监察综合业务班”培训，有针对性地就纪律审查业务、综合业务进行高层次培训，7人获评优秀学员，收到较好效果。

　　“单频道”变“多元化”。改变以往单纯由委局机关组织的常规业务培训，实现点面结合、多角度立体化培训，以“走出去”学理论、看经验;“请进来”讲创新、谈方法。年内，组织委局机关全体干部到乐亭县大钊故居接受廉政教育1次;组织办公室干部赴中国纪检监察学院北戴河校区参加《中国纪检监察》杂志社举办的宣传业务培训班1次;组织业务骨干参加中国纪检监察学院第7期执纪审理业务培训班;邀请专家学者、上级有关部门领导专题授课4次。同时，调动全系统在集中学习的基础上鼓励自学，通过开展“两学一做”树标杆活动，以学习、业务等7类标杆人物引领全系统“学习型”机关建设，兴起全系统“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

　　“教科书”变“实战场”。改变以往讲座、开会等“说教模式”，以参与实战、体验一线的方式培育业务能手。组织跟班轮训，注重传帮带学习，从各镇乡纪委、市直各纪(工)委抽调新入职干部到党风政风监督室、审理室、信访室等重点科室进行跟班学习，促使纪检监察干部在实践中得到锻炼，在锻炼中得到提高;组织以案代训，在具体查办案件中，抽调镇乡纪检监察干部全程参与、实战指导，提高业务水平;组织轮岗交流，安排委局机关干部“下行”锻炼，外派纪工委副书记到镇乡任纪委书记，加强委局机关干部基层一线“受训”。

　　“静态化”变“互动化”。坚持每两周一次“周五业务大讲堂”，发挥每名干部既是学员又是教员的作用，组织委局机关全体纪检干部轮流讲学，以案警示、以案说纪，谈工作方法、讲工作感悟、析工作规矩。同时，形成全系统培训反馈机制，每次培训必有跟踪反馈信息，撰写心得体会文章和培训报告，避免一训了之。年内，印发3期赴中央纪委北戴河培训中心培训班参训报告，要求全系统交流学习，起到全员受教目的。

　　今年以来，通过以训练兵，在迁安市纪委“内强素质、外塑形象”已成为系统内强烈共识和自觉行动，“苦练内功、事争一流”的风气更加浓厚，突破创新性工作亮点纷呈。“两个责任”监督长廊、《纪律与规矩》刊物、重心下移“捉小鬼”、村级小微权力清单制度等工作受到上级纪委领导批示肯定。以教育培训的“质量”保障监督执纪问责的“刚性”取得了实效，为建设一支忠诚、干净、担当的“铁军”积蓄了力量。(迁安市纪委)